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    公开课课程

    福州企业培训:6月28日 | 精品课 | 《MTP中高层管理者经营才略提升训练》课程火热报名中

    发布时间:2019-5-29 20:11:15

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    课程背景


    中高层管理人员的经营能力发展训练,课程设计中遵循着“有效果比有道理更重要,合适比合格更重要”实践原则,是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因此管理才能培训是让学员快速掌握实战重点。

    除此之外,MTP课程中自我管理、工作管理、人员管理、团队执行力打造四大???/span>分别针对职能化管理人员与市场管理人员围练“经营”话题做了深入剖析,如何从经营角度因地制宜的实施管理策略,如何从“经营”角度为市场添砖加瓦,这是“战略型”管理人员必需的素质。




    2

    课程收益


    ◆ 提升中层干部整体的经营把控和团队协作共赢的能力;

    ◆ 提升中层管理问题解析与有效应对的能力;

    ◆ 提高中层管理者的个人领导力,特别非职务影响力的塑造;

    ◆ 培养跨部门\对上\对下的沟通技巧,与员工、跨部门沟通技巧;

    ◆ 提升中高层对人员潜能的激发能力,构建一支具持续“效能”表现的优秀团队;



    3

    课程大纲



    第一???/span>管理者的自我管理


    • 探寻你的 管理增加值

    • 价值与效能


    • 自我管理的关键颠覆

    • 管理状态而非管理时间

    • 问题的根源来源于我们都认为是外部环境引起

    • 改变状态带来绩效改善

    • 发挥独特的优势

    第二??椋?/span>员工沟通与辅导

    • 如何化“专业沟通”为“管理沟通”

    • 理解管理沟通的文义

    • 理解管理沟通的精神

    • 理解管理沟通的底线


    • 落地方法呈现:

    • 从“关注过去”到“关注未来”

    • 从关注“你“到关注“我“

    • 从关注“感觉“到关注“动作”

    • 从关注“答案“到关注“回应“


    • 深度沟通

    • 环境层面

    • 行为层面

    • 能力层面

    • 信念,价值观层面

    • 身份层面

    • 系统层面


    案例分享:员工辅导案例


    案例启发1:不同时间辅导沟通的重点

    案例启发2:员工沟通的技巧——如何进行表扬

    案例启发3:员工面谈沟通技能之——汉堡法



    第三??椋?/span>目标策略与团队激励


    • 清晰的目标策略

    • 目标与指标

    • 绩效管理与管理经营


    • 案例分享:如何下达绩效目标

    • 大目标如何转换为小目标

    • 目标值如何下达

    • 工作目标与指标的差异


    • 激励策略

    • 管理者的周一

    • 家与企业的区别

    • 有营养的早餐会

    • 显性激励与隐性激励


    • 案例研讨:不同类型员工如何“理“

    • 愤怒不满型员工自我型员工/ 性格孤僻型员工/ 幻想型员工/ 自卑型员工类型员工如何管理

    • 后备队伍如何培养



    第四??椋?/span>团队执行力打造


    • 团队执行的界定边界

    • SMART目标原则

    • 边界与“逃避责任“

    • 任务导向、目标导向、价值导向


    • 锁定责任

    • 责任的稀释原则

    • 责任的跳跃原则

    • 责任一对一对

    • 有趣的管理现象与心理解析


    • 团队执行不力三大改进策略

    • 文化原因

    • 制度原因

    • 人员原因






    4

    讲师简介


    王达峰

    ·

    中高层管理能力发展 系统训练导师

    微信图片_20190529200329.jpg

    《效能管理》、《管理重启与突破》作者、版权课程著作人

    《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人

    中国十大杰出青年培训师

    清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师

    西北大学、对外经济贸易大学EDP中心 特聘讲师

    曾任启动力传媒市场总监\山大传媒总经理

    福建华商特聘团队执行力 培训师

    中国电信商学院  特约讲师


    王老师培训足迹遍步全国,近三百个地市,针对通讯、互联网、房地产、鞋服、金融、民航、烟草、电力、快速消费品、机械制造等行业提供管理培训与咨询服务。



       授课特点  


    多年实战咨询师经验——思维逻辑严谨,实效案例深入剖析,落地透彻务实;

    跨行业职业培训经验——理解学员的需求,观点精准深刻,通俗易懂吸引人;

    犀利的视角,独特的案例解析,紧扣前沿资讯方式进行,简单易懂的精辟思维,诙谐幽默且精彩演绎,剖析深刻,观点独到。



      授课方式


    讲解分析、角色扮演、互动模拟、视频授课、实际问题现场解决、模拟案例研讨等



       往期课程集锦


    微信图片_20190529200307.jpg

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    服务的部分客户:滑动查看

    中石化森美、民生人寿、厦门机场、厦门航空港、重庆机场、兴业证券、云浮邮政、韶关邮政、河源邮政、安徽通服、清远邮政、广东通服、海晟物业、厦门晚报、国际货柜码头、胜利油田、天津邮政、美的、可口可乐、联合利华、伊利乳业、蒙牛乳业、中铁隧道集团、雅马哈、海尔、东风悦达起亚、世联地产、悦连包装、短讯神州、安踏集团、斯兰集团、城市年轮、世欧地产、35互联、九牧、亚厦装饰、源达日化、欣泰、华润、太平货柜、中粮集团海嘉面粉、协成实业、东创管业、智广集团、太平洋货柜、海翼集团、同安国投、精艺兴业、厦门会展集团、惠尔康、东宝制药、福建船舶工业、厦门国贸、燕京惠泉啤酒、正新轮胎、锦兴集团、智业软件、阳光城、特步集团、TDK、安井食品、舒华股份、特步大学、国贸集团、国贸汽车、象屿集团、广东移动、河北移动、湖北移动、安徽移动、河南移动、黑龙江移动、湖南移动、广西移动、江苏移动、宁夏移动、新疆移动、西藏移动、云南移动、贵州移动、河南移动、辽宁移动、广州移动、南宁移动、济南移动、南京移动、重庆移动、江西移动、郑州移动、电信学院、上海电信、福建电信、深圳招行、南京中行、重庆建行、民生银行、厦门国际银行、恒丰银行、华电集团、福建电力、江西电力、梅州电力、昌乐电力、贵州电力、安溪电力、辽宁电力、长湖电厂、LNG电厂、钦州电力、邵武电力、江西电力、湖北电力、四川烟草、遂宁烟草、福建中烟、福建中烟、兴国烟草、上海烟草、黔西南烟草、绍兴烟草……等近500多家客户


    【课程安排】


    微信图片_20190529200730.jpg


    友情提示


    【主办机构】福州智慧华商企业管理有限公司

    【课程对象】企业中高层管理者,人力资源经理,新上任的经理/部门主管等

    【智慧投资】市场价1980元/人(食宿自理)

    【时间地点】

    时间:2019年6月28日(周五、一天)

    地点:福建华商联合办学基地·天艺文创园9号·闽茶文化馆三楼

    【新店西庄路、金城工业区、动物园旁】

    【咨询服务】

    联系人:林老师       手机:17759127463




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